J'ai procédé,  au sein d'une PME, à la mise en place d'un ERP, après un besoin initialement exprimé sur une gestion informatisée des stocks. A l'issue d'un état des lieux, et définition du planning du projet, j'ai pu mettre en place l'outil pendant une mission, dont la durée et le mode d'intervention répondaient aux besoins et contraintes d'une telle structure. Cette intervention s'étalait sur 5 mois environ, à raison de 2 à 4 jours par semaine, en fonction du planning mutuellement agréé