4 outils pour vous propulser

• Une formation
• Des rencontres et des relations professionnelles
• L’accès à la base de données
• Des supports de communication

1. La cooptation des membres

C’est une phase qui sert à vérifier que les candidats ont :

• Des compétences et une autonomie avérées
• La culture et la souplesse requises

et adhèrent au concept du travail en temps partagé

2. Les formations

Chaque membre bénéficie d’une formation :

• Au temps partagé
• Aux techniques de prise de rendez-vous avec les entreprises (phoning, visites directes…)
• Aux techniques d’entretien et de repérage des besoins
• Sur les types de contrats possibles avec les entreprises
• A la négociation, gestion de missions…

3. La rencontre avec les chefs d’entreprise

C’est le facteur-clef de succès de CTP. Nous sommes dans l’entreprise. Nous approchons concrètement le marché caché de l’emploi :

• par nos prospections
• par le suivi des entreprises
• par l’actualisation permanente de notre base de données
• par le partage des infos dans le réseau CTP

4. Analyse des besoins et projets d’entreprise

Lorsqu’un besoin émerge :

Nous proposons un entretien dit "spécialisé" au responsable d’entreprise avec un membre compétent dans le domaine concerné.

Lors de cette étape, nous transformons le besoin en projet d'entreprise puis en mission.

Nous pouvons alors définir le meilleur profil pour la mission.

5. Présentation du candidat à l’entreprise et accompagnement

CTP choisit en interne le membre le plus compétent pour cette mission

Le candidat négocie lui-même sa mission directement avec le chef d’entreprise

La personne en mission continue de bénéficier de l’appui du réseau